CP值爆表談判地圖搞懂文化差異,才能在全球企業談判中無往不利!-限時活動折扣

最近常去逛的店歇業了,之後就好少到那邊晃啦,

可是朋友一直問我談判地圖搞懂文化差異,才能在全球企業談判中無往不利! 那裡買比較便宜!

上網幫他查了談判地圖搞懂文化差異,才能在全球企業談判中無往不利! 相關的評價,推薦,開箱文,價格,報價,比較,規格,推薦那!

經過多方比較後,發現談判地圖搞懂文化差異,才能在全球企業談判中無往不利! 居然曾造成搶購熱潮,

價格也很實在,重點是買的安心,到貨的速度還滿快的,

不用出門送到家。還有超級大重點,比超商便宜!!

一拿到之後為之驚艷,談判地圖搞懂文化差異,才能在全球企業談判中無往不利! CP值超高!。

↓↓↓限量特惠的優惠按鈕↓↓↓

我要購買

商品訊息功能

商品訊息描述

  • 《談判地圖搞懂文化差異,才能在全球企業談判中無往不利!》The Culture Map — breaking through the invisible boundaries of global business

    美國亞馬遜書店銷售總榜前20大

    亞馬遜書店5顆星推薦

    不懂文化差異,別想談判!

    本月優惠企業、經理人、一般業務必讀

    了解不同國家的文化背景,才能達成有效溝通;熟悉各國國情,必能達成商業談判。

    ◎開誠佈公:是請你吃甜頭,還是賞你一巴掌?

    「你是一個不知變通,社交能力笨拙的人,這讓你無法與你的團隊溝通。」若是有公司同人對你說這句話,你的反應如何?來自荷蘭的威倫聽著馬丁的這番發言,他的耳朵漸漸變紅,但這並不會令馬丁困擾,他平靜地在所有人面前,繼續分析威倫的缺點。就在這時其他的成員,清一色都是美國人,全部尷尬低頭望向自己的腳。

    結束後,其中有幾位成員來跟我說剛剛馬丁的發言是多麼不恰當。但回過頭卻看到威倫和馬丁坐在一起,像多年好友一樣談笑風聲,絲毫沒有受到剛剛在眾人面前被缺點分析的影響!

    ◎遲到多久才算晚?

    如果你住在像德國、北歐、美國或英國這類線性時間國家,遲到一分一秒你可能就需要打通電話詢問了!如果你住在法國或義大利北部,你可能不需要打這通電話,因為晚個六到七分鐘基本上仍在「準時」範圍內。

    處於彈性時間的文化,比如中東,非洲,印度,南美,時間在你腦中可能呈現全然不同的彈性,在這個情境下,九點十五分與九點四十五分到的差異微乎其微並且每個人都能接受。

    當人們使用以下字眼描述那些從其他國家來的人-「沒有彈性」、「混亂」、「晚」、「僵硬」、「缺乏組織」、「不可調適」,很有可能他們指的正是對「時間」的概念差異。要理解不同文化中對「時間」的潛在假設所造成行為與期待的落差可能深具挑戰性。

    ◎桃子與椰子:友善並不等於關係導向

    美國人較其他文化更傾向對陌生人微笑打招呼,並參與他們幾乎不認識的陌生人的活動。其他人可能會把這樣的「友善」當作友誼的付出,後來當發現對方並不延續這份開啟的友誼,其他文化者通常會控訴他們「虛假」或「虛偽」。另一方面,來自桃子文化的國度,原來的友善笑容與個人式感言遭遇初識的波蘭、法國、德國、俄國同事制式、冷漠的對待。我把他們僵硬的表情當作自大的訊號,甚至敵意的表現。

    在這類椰子文化中,人們傾向對沒有交情的人表現較為封閉的一面(像椰子的硬殼)。他們很少對人笑,不會問人私人問題,或提供個人資訊給那些他們不熟的人。要花一些時間才能穿越初始的硬殼,才會發現對方越來越溫暖、友善。而一旦關係慢慢地建立,反而會維持得更久。

    企業經理人必須熟知的八項文化刻度:

    ●溝通:多於溝通vs少於溝通

    ●評估:直接表達vs委婉表達

    ●說服:長篇論述vs重點敘述

    ●領導:老闆與員工的距離較小vs重視上對下的階層

    ●決策:由團體一致協議通過vs由老闆決定

    ●相信:在商言商,公事公辦vs有交情,好辦事

    非逛不可

    ●不同意:允許公開爭辯,不會產生負面影響vs避免公開爭辯,會破壞團體和諧

    ●時間表:一切依照既定計劃而行vs現況依事實彈性調配

    大力推薦

      【強力推薦】

      Google歐洲產品行銷經理派德皮納(Pedro Pina)

      心得

      Thinkers50創辦人戴斯狄洛夫(Des Dearlove)和斯圖爾特克雷納(Stuart Crainer)

      凱傑管理顧問公司全球執行長貝納博士(Dr. Didier CL Bonnet)

      暢銷書作家馬歇爾高德史密斯(Marshall Goldsmith)

      佛恩斯特朗皮納斯(Fons Trompenaars)

      世紀奧美公關創辦人暨總顧問 丁菱娟

      全球化vs文化差異

      營運順暢、無往不利。

      有效溝通vs跨國合作

      知己之彼、百戰百勝。

      達人推薦了解文化差異,才能在全球企業無往不利!

    在「差異化」與「全球化」的名詞被廣為探討,許多跨國公司都希望組織多元國籍與文化的團隊,增加創造力與擴充全球市場。

    文化差異並不如你所想的簡單。一個國際性的團隊裡面有東方人與西方人,常常會聽到西方人抱怨亞洲參與者不常發言,在會議中較不直接提供他們個人的意見。這是文化上的刻板印象,但是這背後真正的理由和微妙關係,值得深思。跨文化合作勢在必行,文化差異充滿挑戰,更需要花時間緊密地管理與監督。

    這本書提供一種有系統地、循序漸進的方法,面對目前全球最常見的商業溝通難題,深入了解各種文化差異的前因後果,提供有系統、有效率的處理的策略,解決因跨文化誤解而產生最棘手的問題。

    今日的商業活動不但越來越全球化,也進入了跨國虛擬團隊的公司或是合作模式,經理人、執行長和業務得和諧的和全世界不同文化不同背景的業務窗口合作,而且常常這些合作都是在電腦鍵盤彈指之間發生。

    企業若無法管理跨國團隊或是瞭 解不同國家的商業伙伴,往往會造成溝通不良、誤會甚至不可收拾的災難。比方美國文化中上司對下屬若有不滿意的地方,並不會刀槍直入指出,而是先講三個優點再切入想下屬改進的缺失;相較之下同樣的情況若發生在德國人和以色列人,上司肯定是毫無留情面的直接對下屬講出「你的簡報糟透了」這樣的話;而亞洲文化整體來講則是講究階級,無論是從年紀階級或是職場位階;北歐人則是抱著上司也不過是凡人的心態。在這樣不同文化的認知下,無論是同公司或是合作伙伴更需要文 化地圖按圖索驥找到合適溝通的方式與策略。

    書中針對現代企業面臨的幾個難題提出實用及時的觀點,像是不同的文化如何影響企業在不同國家運作。只要能掌握跨國同事、客戶、供應商的文化地圖,企業的成功就能水到渠成。

    當今電話客服(global call center)、 外包(outsourcing)、供應鏈(supply chains)、計劃團隊(project teams)都已進入跨國分工;全球化與資訊科技的發展也讓許多企業僱用不同國家的員工,經理人與一般職員都得與不同國家的人做生意。企業、經理人、一般業務,若能學到新觀念與溝通技巧,公司營運將更加順暢、無往不利。

    編/譯者:李康莉
    語言:中文繁體
    規格:平裝
    分級:普級
    開數:25開15*21cm
    頁數:304

    出版地:台灣

    網友開箱介紹

    商品訊息特點

    • 作者:艾琳梅爾

      追蹤

    • 譯者:李康莉
    • 出版社:哈林文化

      出版社追蹤

      功能說明

    • 出版日:2015/2/6
    • CP值爆表ISBN:9789865788315
    • 語言:中文繁體
    • 適讀年齡:全齡適讀

    ↓↓↓限量特惠的優惠按鈕↓↓↓

    我要購買

    談判地圖搞懂文化差異,才能在全球企業談判中無往不利! 討論,推薦,開箱,CP值,熱賣,團購,便宜,優惠,介紹,排行,精選,特價,周年慶,體驗,限時

    以下為您可能感興趣的商品

    注意:下方具有隨時更新的隱藏版好康分享,請暫時關閉adblock之類的廣告過濾器才看的到哦!!

    中國時報【楊明峰╱桃園報導】

    日本九州文化學園調理師專門學校人員14日參訪楊梅區永平工商,日本師傅齋藤望為台灣學生示範天婦羅、玉子燒等基礎日本料理製作方法,職人的嚴謹態度與料理細膩手法,令台灣師生驚豔。

    日本九州文化學園調理師專門學校在基隆崇右技術學院引薦下,由校長今道浩三率團到永平工商參訪。齋藤望為台灣餐飲科學生示範天婦羅、玉子燒等日本料理作法,嚴謹展現細膩刀工與踏實流程,並佐以日本調味料、廚具,原汁原味呈現日式料理製作過程,讓台灣師生深刻體會日本職人精神。

    台灣師生認為,齋藤望在限時活動折扣蝦尾上的料理手法,以及在烏賊上展現的刀工,都是讓日本料理更好吃的祕訣,讓他們大開眼界,更強調親眼看日本師傅做菜,是一種享受。

    永平工商校長黃耀錄認為,日本師傅帶來正統日式料理示範,包括食材觀念及技術,有助提升該校的日本料理技術,帶給台灣師生新的視野。

    今道浩三指出,該校致力訓練學生成為調理師(廚師),課程包括接待禮儀、日本茶道、衛生知識,並有相關實習課程,未來取得相關職業證照後,在日本飯店、甜點店、烘焙蛋糕店任職。

    李綜合醫療體系旗下醫院,涉嫌聘僱就讀醫學院畢業,但未取得中華民國合格醫師執照的人員,在院內執行住院醫師業務,檢方今天將李姓總院長等二十七人依違反醫師法等罪起訴。

    檢方查出,這些未具合格醫師執照的人員,不但在上班或值班時獨自巡房、診視病患,遇到有病患發燒、失眠等情形,更自行開立醫囑單(處方箋)給藥,並將病況登載於住院醫師值班交班表、病程紀錄等。

    此外,其中五名未具合格醫師執照的人員,更在醫院為病患實施中心靜脈導管(CVP)的植入行為後,由醫院主治醫師於醫囑單或病歷簽章覆核,利用健保資訊網服務系統上傳至中央健保署北區業務組申請醫療費用共新台幣七萬四六五九元。

    【中央社台中十六日電】李綜合醫療體系旗下醫院,涉嫌聘僱未取得中華民國合格醫師執照人員,執行醫療業務,檢方今天依違反醫師法等罪起訴多人。但院方澄清,並非事實。

    李綜合醫療社團法人發新聞稿澄清表示,「醫師助理」或「病歷輔助記錄員」職稱的工作同仁,是經嚴守相關法規,聘任從事的工作均僅是輔助病歷紀錄「KeyinOrder」等「輔助行為」,並無違法執行醫療業務。

    下面附上一則新聞讓大家了解時事

    (中央社記者張建中新竹28日電)日月光董事長張虔生母親,同時也是日月光與宏璟集團創辦人張姚宏影26日辭世,享壽95歲,訂12月17日上午舉行告別式。

    張姚宏影出生於民國11年7月,出身浙江溫州世家,畢業於溫州省立第十中學,抗戰避難時仍於江西醫學院求學。

    張姚宏影民國31年與張德滋結為連理,隨夫經商,只是隨著中國大陸政權易手,財產盡失,夫妻倆避居台灣,重頭開始。

    張姚宏影之後創立了宏璟與日月光集團,從傳統的地產開發,跨入高科技的半導體封測業。

    日月光在民國73年成立,如今已成為全球第一大半導體封測大廠,年營業額達新台幣2300億元;當初日月光在創辦之前,張姚宏影到佛光山找星雲法師,說要做電子業,請星雲大師幫公司命名,星雲大師覺得電和光代表快,代表速度,可以照耀萬千人,可以永久可以大,取名「日月光」。

    張姚宏影是虔誠的佛教徒,奉行「給人信心、給人歡喜、給人希望、給人方便」的信條行善,張家人秉持她的信念、教誨,捐出新台幣3億元,成立講座及獎助年輕學子,讓母親的愛能長留人間。

    張姚宏影26日中午辭世時,子女張虔生、張洪本及張迎申隨侍在側,預計12月17日上午10時30分舉行告別式。1051128

    談判地圖搞懂文化差異,才能在全球企業談判中無往不利! 推薦, 談判地圖搞懂文化差異,才能在全球企業談判中無往不利! 討論, 談判地圖搞懂文化差異,才能在全球企業談判中無往不利! 部落客, 談判地圖搞懂文化差異,才能在全球企業談判中無往不利! 比較評比, 談判地圖搞懂文化差異,才能在全球企業談判中無往不利! 使用評比, 談判地圖搞懂文化差異,才能在全球企業談判中無往不利! 開箱文, 談判地圖搞懂文化差異,才能在全球企業談判中無往不利!?推薦, 談判地圖搞懂文化差異,才能在全球企業談判中無往不利! 評測文, 談判地圖搞懂文化差異,才能在全球企業談判中無往不利! CP值, 談判地圖搞懂文化差異,才能在全球企業談判中無往不利! 評鑑大隊, 談判地圖搞懂文化差異,才能在全球企業談判中無往不利! 部落客推薦, 談判地圖搞懂文化差異,才能在全球企業談判中無往不利! 好用嗎?, 談判地圖搞懂文化差異,才能在全球企業談判中無往不利! 去哪買?

發表迴響

你的電子郵件位址並不會被公開。 必要欄位標記為 *